外滩金融集聚带的空间布局

2014-07-22 10:54:14

    根据产业集群构想、区域整体发展的综合考虑,决策层提出了“一轴一带、一体两翼”组团式的空间布局。
    一轴一带:以中山东路-中山南路衔接的产业发展轴,以沿黄浦江各公共空间组成的生态景观带。
    外滩金融集聚带沿黄浦江形成南北狭长区域,中山东路-中山南路由北向南贯穿始终,成为有机连接各开发组团、各开发地块的产业发展轴;生态景观带由外滩滨江沿线连续的公共开放空间及绿地节点组成,通过生态景观带的连接,与北外滩滨水区和南部世博园形成互动,打造成为完整有序、层次分明的开放性滨水景观带。
    一体两翼:延安路以南、复兴路以北区域形成以金融产业及其相关产业集聚的产业核心;北部以高端商业、商务为主的商务拓展组团;南部以金融产业、商务、公共服务、行业服务、产业服务为中心的服务配套组团。
    “一体”作为区域空间战略核心区——外滩金融办公区,依托黄浦区内部分资源优势和配套,是外滩金融带核心组成部分。依托现有的金融产业基础,重点集聚银行、证券、保险等金融主业及会计、审计、咨询、资产管理、资金运营、航运金融等专业服务业和特色服务业,实现金融主业与综合服务业有机联动和功能协同;以“外滩中心”为标杆,新建了一批能满足现代服务业要求的高品质、高档次商务楼宇,成为核心产业重要载体。
    “北翼”已形成高端商业品牌——外滩金融商贸区,传承外滩金融业历史文脉、融合外滩时尚消费新理念,配套外滩金融业和特色服务业发展,成为高端商业、商贸、商务为一体的“24小时”外滩生活圈;抓住上海国际航运中心建设契机,发展成外滩航运金融等高端金融衍生品;扩大以外滩3号、9号、18号等国际高端商业品牌为主的商业配套氛围,提升外滩金融带北翼高端品牌。
    “南翼”腹地较大、配套齐全——外滩金融服务区,抓住一切有利的契机,完善综合服务配套,成为有效联系外滩金融带和世博园区的服务纽带;结合地区土地开发和项目建设现状,构建公共服务、行业服务、产业服务三大服务配套细分组团,支撑和完善了外滩金融带整体服务功能。


外滩金融集聚带的“一轴三段”


    未来,外滩金融集聚带将构成“一轴三段”的发展格局,形成新的亮点。 “一轴”是指以沿江地带为主轴。“三段”是指建设老外滩节点、十六铺节点、董家渡节点三个功能组团。
    黄浦区内世博园区占地约1平方公里,是上海市和黄浦区发展现代服务经济的新空间。主要任务是实施世博会园区的后续开发利用,延伸外滩金融集聚功能,延续城市最佳实践区品牌效应,发展总部经济与文化创意经济,打造集国际金融、文化、商务为主要功能的地区。
    老外滩节点:南苏州河路至延安东路。定位主要是金融前台服务。发挥老外滩地区金融、航运、商业等行业较为集中的传统优势,进一步集聚金融机构与金融要素市场。增强信息发布、金融文化宣传等方面的传播功能。加快老外滩地区老大楼置换与开发进度,创新运作机制,加强沟通,整合资源,采取政府推动、市场运作等多种办法,完成上海总会等标志性项目的开发建设。完成外滩源工程,使之成为上海金融高层人士交流的场所。
    十六铺节点:延安东路至复兴东路。定位主要是金融资产管理和资本运营中心,集聚金融专业服务的总部。至2020年,完成70余万平方米高档商务楼项目,将十六铺地区建成体现上海城市形象的新标志性区域,带动金融功能向南延伸。
    董家渡节点:复兴东路至陆家浜路。定位主要是证券、期货、基金、征信、审计等金融产业及中介机构的集聚地。至2020年,初步形成高档商务楼宇集群,成为北接外滩、南连世博园的商务枢纽。


要敬畏互联网,摔也要摔在正确的路上


  外滩成了金融业者争相亮相的平台。这一次,金融大腕的社交核心词是“互联网”,是“新金融”。
    7月4日,2014外滩国际金融峰会在沪落幕。而就在前天,仅仅两周之后的7月19日,一场规模更大、规格更高的互联网金融外滩峰会又拉开帷幕。
    互联网的强势冲击已经不可阻挡。网络银行、移动支付等新渠道的飞速发展,给企业和居民带来了全新体验,处处感受着“新金融”强劲跳动的脉搏。从马云的搅局开始,互联网金融浪潮一波波袭来,各种新金融业态已经渗透到经济和社会生活的方方面面,高效率地改变着现有经营模式。
    这是一个变革的时代,一个金融与互联网融合的时代,对金融业来说,也是一个孕育新机遇的时代。新金融的从业者,传统金融的创新者,都在思考和实践着属于他们的变革。

阿里巴巴集团副总裁胡晓明:金融创新,还有海量机会

    在余额宝、支付宝、阿里小贷之后,中国还有没有更多的金融创新机会?阿里巴巴集团副总裁胡晓明认为,有大把机会在。互联网代表着一种趋势,我们对互联网的认知刚刚开始,目前大概还不到20%。包括阿里巴巴在内,都必须对互联网保持足够的敬畏。“互联网金融充满着激情,也充满了机会,就看我们愿不愿意用互联网思维去影响我们的行动和策略。 ”

“颠覆”一说言过其实

    很多人把金融互联网、互联网金融对立起来,这其实是以民营资本为主导的互联网金融、和以国有资本为主导的金融互联网之间一些观点的对撞。在7月4日的外滩国际金融峰会上,胡晓明表示,两者殊途同归,最终一定会走到一起。
    “今天不是说互联网金融颠覆了金融互联网,或者说不是支付宝、余额宝颠覆了所谓的银行,若论真正的颠覆,要看从互联网金融、从余额宝现象、支付宝现象中,我们的思想有没有改变、技术是否在创新,是不是善于利用大数据、把客户的利益和‘以客户为第一’的观念导入金融产品中。如果是这样,互联网金融和金融互联网是相等的,最终无非是把互联网作为工具,把互联网思维加入到整个金融创新体系中。”
    对于要开展互联网金融的企业,胡晓明提醒:必须把“开放、透明、分享、责任”的互联网思维贯彻到金融产品的创新和变革中。很多人问“阿里巴巴做了这么久,法宝是什么”胡晓明分享了八个字:海量、互动、专业、可信。在他看来这是阿里巴巴一直在互联网创业、互联网金融,包括余额宝、支付宝、阿里小贷中遵循的原则。

利率市场化下的“监管预演”

    尽管很多银行对余额宝、支付宝有点“痛恨”,但胡晓明认为,不论大家怎么看,余额宝对整个中国金融变革的推动作用是巨大的。
    胡晓明说,余额宝是一种利率市场化下的“监管预演”。中国居民储蓄额大概接近50万亿元,余额宝的数字也就五六千亿元的规模,还不到总额的1%,但是这一次的预演让监管部门看到市场的力量还是很大的。当余额宝横空出世,金融机构忽然发现原来通过产品体验创新和渠道服务创新,可以有这么大的市场空间。银行和非银行机构都看到了,只要做到了客户体验第一,只要创造了让客户尖叫的产品,金融产品的创新就还会有很多变革机会。余额宝对所有金融机构提供了创新启示,贡献巨大,同时也让金融机构看到了大数据、互联网、云计算渠道对金融产品创新的重要性。现在,包括银行、非银行金融机构在内,激情都被点燃。
    在胡晓明看来,以余额宝、支付宝、阿里小贷为代表的普惠金融,让老百姓真正体验到了好处。这种普惠金融也只有在互联网、移动互联网、大数据、云计算下才能发生。余额宝确确实实给大家带来一些变化,这个变化远比五六千亿元储蓄给金融机构造成的冲击正向得多。胡晓明相信,还会有很多像支付宝、余额宝、阿里小贷这样的典型金融产品被一点点写入中国未来金融变革史中。

小心互联网被神化

    激情洋溢的胡晓明话锋一转,又显示了理性的一面,“激情过后,还要冷静”,胡晓明道。
    “互联网、大数据、云计算,不断推动着整个产业变革、思想变革,以及金融业的变革,但有一样东西你不能改变,那就是风险管理。 ”他认为,必须在信用风险管理基础上加强对资本的约束。
    很多人以为,通过P2P、互联网,买家、资产委托人和贷款人就能解决信用风险管理的对称问题,但胡晓明认为这种观念大错特错。目前整个市场处于一片在资本推动下的疯狂增长期,他预测,在未来12个月至18个月,一定会有一批P2P出现巨大问题,不仅仅对P2P公司,甚至对整个市场,对投资者心理都会造成影响。
    胡晓明强调,今天必须要遵守一个规律,那就是以信用风险管理为基础的互联网信贷必须要遵循的规律,它让你看到风险的滞后性和收益当期的错配。如果没有必要的约束,这个风险将是巨大的。在他看来,P2P、互联网被神化了,我们必须要有更加冷静的思维、更为客观的评价,加强自我约束管理。

美国经验并非全球经典

    曾从事过银行业,又做过支付行业,在整个互联网金融行业泡了9年的胡晓明相信,中国的支付清算已经走在了全世界的前列。中国比美国的支付清算体系已起码领先了五六年。
    同样,中国互联网金融行业也比美国领先。很多人认为,美国的经验就是中国的经验,胡晓明完全不认同,他说,每年对阿里巴巴、支付宝最大的考验就是“双11”,11月11日凌晨0点至凌晨0点15分之间,来自全国的消费者会一拥而入,而要确保消费者浏览商品成功、支付成功,没有今天的新技术、新方法是根本无法完成的。他认为,美国整个互联网金融行业不代表全球的经典,中国有自己对市场的理解,在对互联网金融技术的掌握这一点上,中国已经领先美国。“但我们在很多体系的深度上没有国外做得好,比如我们的模型、策略管理,需要借鉴更多西方经验。”
    “稳妥创新、服务实体、配合监管”,这是阿里巴巴给自己提出的未来战略。胡晓明说,在财富管理上,不能过度承诺,必须遵守有限的创新;阿里所有的金融创新都将围绕着阿里巴巴平台的产业链,包括中国的出口商、中国的内贸商、淘宝平台上的中小卖家,以及天猫平台上的消费者,要服务于他们,在金融监管体系下开展稳妥创新。

                                                                  本报记者 许沁

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