屋顶上，分布式光伏组件整齐敷设，实现生产用电自给自足；车间内，全流程智能化设备“一揽子”上岗，智能机器人成为生产“主力军”；仓库里，智能感应系统主导货物出入库，物流作业效率提升400%……走进位于玉环沙门滨港工业城的浙江他山流体控制科技有限公司，这里看不到火花四溅、听不见人声鼎沸，一大波黑科技让这个工厂“未来感”十足。
“他山智造，世界知道。”“他山科技”总经理盛万聪指着公司显眼处的一句标语说，“ ‘智造’是发展利器，‘世界知道’是目标，我们能做的就是练好‘内功’，主动拥抱数字化，逐步把‘TASAN’品牌产品推向世界。”
一句标语标注了起点，传统车间向“未来工厂”蜕变的故事正在“他山科技”上演。
掀车间“革命”
未来工厂降本增效
连日来，在“他山科技”的生产车间内，上百台智能化生产设备陆续“入驻”，工人们正加紧调试最新的智能化生产线。4月底前，这里将进一步实现节能环保为驱动的全自动生产模式，步入熄灯不停产的“黑灯”时代。
“他山科技”成立于2012年，专注于流体控制技术研发，主要生产经营阀门卫浴、暖通控制系统等产品。
“车间革命”在盛万聪心里萌芽已久。早在10年前，面对产线技术工人短缺，盛万聪敏锐地察觉到，“机器换人”必将成为趋势。于是，他积极拜访考察德国、意大利、日本等国家的智能化工厂，决定在沙门滨港工业城新建厂房，让自动化生产在“他山科技”成为现实。
“阀门、卫浴本就是劳动密集型产业，人工成本高、生产效率低都是我们面临的发展痛点，车间的数字化转型和智能化升级无疑是‘解药’，这样我们才能化被动为主动。”盛万聪说。
在“他山科技”车间，员工办公室与生产车间只有一面透明玻璃之隔。以往流水线上密密麻麻的工人被换成一只只精准高效的机械手臂，几秒间，一个个金属胚变身阀门成件。机器设备顶端，有一块电子大屏，百分比数值实时跳动，生产情况一览无余。
“以前1个人只能操控两三台数控机床，现在一个人可以同时操控20台—30台，为公司节约了四分之三以上的人工成本。”盛万聪说，智能设备“唱主角”，工人只能打下手，“比起传统的每道工序都要人，现在整个链上工艺都实现自动化，车间生产效率提升了2.5倍以上。”
未来工厂的能量远不止于此。
在“他山科技”，沉重的货物交给智能搬运机器人。借助智能仓储物流系统，生产线和仓库实现物料自动流转。“我们的智能化立体仓库只有1500平方米，但它的空间利用率相当于一个6000平方米的普通仓库。”盛万聪说。
物流效率提升到极致，订单交付速度也直线飙升——订单交付周期从原来的一两个月，提升到最快的只要24个小时。
靠产品“说话”
硬核实力开拓市场
一款用于锅炉的安全泄压阀，从国外进口一只需要3000元。但在“他山科技”，只需500元。
阀门是高端精密装备及系统安装的重要部件，在工业制造中不可缺少。一直以来，像锅炉安全阀这种高参数标准、高温高压、高技术级别的关键阀门都需要依赖进口。盛万聪清醒意识到，要想在国际竞争中获得“话语权”，还得靠产品“说话”。
锅炉安全阀的性能要保持稳定，产品尺寸和构造必须足够精密。公司成立以来，盛万聪既是老板也是公司的技术“发动机”，为了破解锅炉安全阀的“卡脖子”问题，他带领团队“闭关”苦研，在材料性能、加工精度等方面进行无数次检测调试。
“我们研发的这款产品材质是青铜，它本身铸造难度就非常大，在开发试制过程中报废了10多套模具，历时15个月才攻克难关。”盛万聪说，相较国外同类产品，他们自主研发的锅炉安全阀防爆指数高、价格合理，不仅出口到欧洲国家，还打开了国内市场。
作为一家科技创新的企业，技术瓶颈每天都在，盛万聪却从未缺席难关攻克，并每年拿出总销售额的5%用于产品及装备的研发。
不仅如此，盛万聪还非常“计较”产品的外观，“他山科技”仅外观设计专利就有80多项。由于外观精美独特，“他山科技”设计的产品还登上第126届中国进出口商品交易会的杂志封面。
“我们的产品会融入自主品牌logo等元素，增加辨识度。”盛万聪拿起一个阀门说，“就像大家看到宝马、奔驰一样，我希望客户一看到产品外观就知道是我们公司的。”
过硬的产品品质，为“他山科技”开拓了一片市场。目前，“他山科技”在全球的品牌代理商有80多家，产品远销海外100多个国家。
“‘TASAN’的‘T’就是‘technology’（科技），这也是时刻在提醒我自己不忘科技创新，练好‘内功’，把外国擅长做的产品做好，跟他们同台竞技去抢夺更高端的市场。”盛万聪说。
作者：曹思思
