口述纺都 | 叶素芳:我们的目标是有自己的品牌

2022-12-07 18:01:03  编辑:xutingting


    口述纺都,深情诉说纺都亲历故事;百人百篇,深度解码轻纺城成功逻辑。

“布商故事”栏目以《中国轻纺城发展口述史》口述实录为基础发布“口述纺都”,讲述关于托在一块布上的城市故事,以飧读者。


人物名片

    

叶素芳,女,1971年5月生,浙江台州人。现任绍兴市柯桥区忠财纺织贸易有限公司高层管理人员,大学毕业后在广州工作了两年,后来到柯桥从事纺织贸易工作。

 初到纺城,见证市场发展变迁

1995年,正值改革开放的黄金时期,我们台州温岭有很多人开始外出打拼。当时我大学毕业没多久,在广州做着一份稳定的工作。我有几个亲戚已经在柯桥做起了纺织面料生意,我从他们那里了解到,柯桥有个中国轻纺城,是纺织产业链的源头,不管是郑州的轻纺市场还是东北的轻纺市场,面料都是从中国轻纺城这里出去的。广州虽然也有纺织面料生产基地,但规模根本不能跟中国轻纺城比。他们问我是否有兴趣加入他们的行业和他们一起经营,由于我本身对纺织行业也有一定的兴趣,初步了解他们的经营情况后,我便来到柯桥,加入了他们的行列。

“忠财纺织 ”设立在北市场的内墙广告牌

初来柯桥,虽然当时中国轻纺城东、西、北、中交易市场都已经逐步建设起来了,轻纺大桥也通车了,但它还不能称得上是一座现代化的城市。没有耸立的高楼大厦,也没有四通八达的宽阔道路。老市场的门市部前只有一条可以容纳几个人通行的小道,车辆想进来拉货都十分困难。1997年,随着轻纺城北市场的进一步招商隆市,我们将门市搬进了北市场。这20多年来,北市场经过一次次升级改造,一次次管理提升,已然在新市场不断涌现、竞争日益激烈的大环境下奠定了稳固的地位。中国轻纺城为了给我们这些北区经营户打造一个稳定的贸易平台,不仅对市场内的各类广告进行提档升级,优化了商业氛围,更是不断创新管理和服务理念,2016年,推出了“经营户诚信文明经营积分管理办法”,这套管理体制对我们经营户来说其实是双重考核,既是压力也是动力,在敦促我们自觉文明经营、规范经营的同时,更激励我们共同参与到市场的管理中去。管理体制运行一段时间以后,市场的卫生、停车、餐饮等方面都得到了显著的改善,有序的市场环境吸引了更多的客户前来洽谈合作,我们的公司也得益于此,生意一直保持着兴旺的态势。

公司在门店内展示的羽绒制品

抢占商机,抓住羽绒服面料风口


做生意之初,我们只做单一化的风衣里布及内衬,没有自己的工厂,需要拿着坯布去找印染厂进行染色和后整理,加上没有丰富的实践经验,一度生意做得十分困难。幸运的是,我们遇到了许多在纺织行业阅历丰富的老前辈们,我们在生产过程中遇到困难时,他们总是热心地为我们解答。就这样,在老前辈们的指导下,我们慢慢摸索,一步一个脚印,面料生意也渐渐做出了一定的规模。

公司在门店内展示的羽绒服样品

随着中国轻纺城的迅速发展,全国各地来这里的经营户数量也在急剧增加,原先生产的单一布料在当时的市场竞争中逐渐没有了优势,我们意识到了转型升级的紧迫性。纵观整个市场的行情,我们发现当时市场上还没有大规模生产羽绒服面料的商户,更没有在羽绒服生产方面有着丰富经验的厂家。我们迅速抓住了这个机会,转型成为绍兴第一家生产销售羽绒服面料的公司,并迅速打开了市场。我们的面料被用来生产风衣、夹克、棉袄、羽绒服等等,主要销往杭州的女装市场。此后的一段时间内,市场上羽绒服面料生产厂家如雨后春笋般涌现出来,羽绒服面料的销售竞争也愈演愈烈。由于我们生产经营时间久、品牌认可度高,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。在早些年生产厂家少的时候,我们公司15吨的货车刚刚在市场停车场停下,客户们便蜂拥而上,爬到货车上去卸货,原是属于我们的卸货任务一度被客户包揽了,原因就是客户们都怕买不到货。有时候有的客户甚至亲自到我们的工厂盯着,布料做出一卷,他们就收走一卷。就这样,靠抓准时机,敢于突破,我们在中国轻纺城有了一席之地。

位于中国轻纺城北市场的忠财纺织公司门店

加速产品开发,打造服装面料新品牌

    

随着中国轻纺城规模和体量的逐步壮大,我们切身感受到来自市场的竞争压力。感触最大的就是现在市场上的纺织面料种类越来越多,面料更新换代的速度也越来越快。以前我们开发出一款产品,销售可以从年头做到年尾,现在这几乎是不可能的了。产品的平均“生存期”不到半个月,若是产品正好迎合市场的需求销量就高,那么它的生产还可以延续,否则,这个产品的“生命”就会在半个月后终结。更残酷的是,有时候产品还在生产线上,由于市场上的同类产品没能得到消费者的认可,销售就提前结束了。

公司组织参加浙江平湖面料展销会

我们也逐渐意识到,造成上述现象的根本原因是当前服装面料行业的同质化产品在增多、缺乏创新性。我们作为面料商急需生产更多差异化面料,与原先的产品形成良性的互补。从原料创新到花型设计创新,积极打造符合自己企业特色的服装面料新品牌。我们公司的品牌化道路刚刚起步,这段时间我正在积极地与杭州相关面料性能研究机构、服装设计工作室合作,在大力提高面料质量的同时,找准市场的切入点,迎合服装流行趋势,乃至主导和引领服装流行趋势。与此同时,为了更好地树立公司品牌形象,我们在门市部的二楼打造了上百平方米的展示厅和T台,并作为直播场地在抖音等网络平台进行直播带货、线上互动,实现了设计师、服装品牌和我们面料企业的零距离对接。接下去,我们还将继续借助“网上轻纺城”“全球纺织网”等线上平台进行推广,实现线上线下“两条腿”协同并行,拓宽我们的产品销售和品牌宣传渠道。品牌的创建和经营是一个长期的过程,也是一个价值积累的过程,如今中国轻纺城的面料企业单靠价格竞争已经难以立足,面料品牌作为核心竞争力,值得我们所有面料企业去追求。

叶素芳接受绍兴布商研究中心赠书

   

访谈时间:2021年4月8日

来源:全球布商研究院


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