2019年5月，成都高新区市场监督管理局正式挂牌成立，成都高新区第一次有了独立的市场监管部门。
一切都是崭新的，也意味着一切要从头搭建。来自该局综合处的副处长何文，就亲历这一“白手起家”的历程。他从一线“退居”幕后，从直面企业到做“顶层设计”，经历了完全不同的工作跨度，并在这个过程中找到了新的价值。
工作中的何文（后排）
一次“救助”——
直面企业帮扶问需 找到工作价值
2012年，何文进入成都高新区创新中心就职，负责初创企业服务工作。尽管刚走出“象牙塔”，但成都高新区高效的政务服务和富有活力的工作氛围，让何文发自内心感到自豪。不久后的一次经历，更让他坚定了在高新区扎根奋斗的决心。
“我们快生存不下去了，能不能帮帮我们？”一次，一位大学生创业者求助到了何文所在的部门。原来，这名大学生创立的游戏公司由于研发费用投入巨大，加上暂时没有找到“销路”，快要经营不下去了。何文立即将情况上报给上级，并详细了解企业的困难，积极寻找对应帮扶政策，制定了“两步走”的帮扶措施。
一方面，他们鼓励企业积极申报成都高新区针对初创企业所设的“创业启动资金”“三年房租补贴”等政策；另一方面，从游戏产品上线、推广方面，他们帮助企业对接腾讯、完美世界等大企业平台。在他和同事的“保姆跟踪式”帮扶下，这家濒临绝境的企业居然慢慢“活”了过来，还入驻了成都高新区移动互联创业大厦。
“这家企业直到现在都做得挺好的，我看着就高兴！”时光流逝，看着曾经帮助过的企业越走越好，何文深刻体会到了工作的价值和意义。
一次竞聘——
不拘一格 走出青年进阶路
优秀青年党员的成长史，也是成都高新区不拘一格降人才的进阶史。
2019年，成都高新区创新干部上岗方式，拿出30个副处级岗位实行公开竞聘，在编、非在编人员都可以参加。这种“打破身份限制，实行全员竞聘”的方式，吸引了在编在岗人员的高度关注，胸怀抱负的青年们摩拳擦掌、跃跃欲试。何文也是其中之一。
“第一次听说有公开竞聘，面试规格非常高。”何文抱着试试的想法，走入了“竞技场”，没想到一举成功竞聘为市场监管局综合处副处长，自此开启了工作上的新征程。
之后，何文前往浙江大学学习培训。浙江大学的教授得知何文是以这样新颖灵活的竞聘方式脱颖而出时，不禁赞叹：“成都高新区非常开放活跃，比重点高校都更灵活！”
然而，从一线到“幕后”，不再与企业面对面后，似乎少了几分冲刺一线的爽快酣畅，让何文有些无所适从。
正当他迷茫该如何体现工作价值时，一次临时加班，让他对这份工作有了新的认知。
在2019年机构改革之前，何文所在的部门涵盖了工商、质监、食药、环保、城管、园林、水务等职能。在上报2019年工作计划时，因领域繁杂、材料散乱，第一稿被驳了回来，要求重新统筹上报。
几十份材料堆在了综合部门。何文关起门来，强迫自己静心梳理。他反复研读，寻找共性规律，将不同领域的工作分门别类、穿针引线重新整合，最终材料上报后顺利通过并受到表扬。
这次经历，让何文看到了这份幕后工作的意义：“一份材料写完后，竟然可以成为指导一个局、一个区域全年工作的文件，这是一件非常荣幸非常自豪的事。”
一次改革——
讲好监管故事 为高新市场监管“发声”
2019年5月，成都高新区市场监督管理局正式挂牌成立，工商、食药监、质检部门合并纳入市场监管局。一切都要从头搭建，综合部门的压力更是不言而喻。
让何文感到最有挑战的是宣传和目标督办工作。
宣传工作是一项重要工作。多年来，在成都高新区的商事制度改革工作中，宣传起到了鼓舞人心的积极作用。
然而，在市场监管局成立之初，大部分人对于宣传的认知较为传统，基本处于“等人上门”的状态。
“埋头走路也要抬头看天，让更多人知道我们在做什么。”在何文看来，作为一个新成立的局，必须要让外界增加对其业务的了解和认可。
如何推动宣传工作开创新局面、展现改革成效亮点、发出市场监管的“好声音”?何文从内宣与外宣两个方面入手：对内，他积极建立市场监管局自己的宣传阵地，搭建微信公众号等宣传平台，建立各处队通讯员制度，挖掘并及时报送亮点工作；对外，他积极拓展联系媒体渠道，建立市场监管局自己的媒体资源库。
一套“组合拳”打下来，成都高新区市场监管局逐渐在省、市有了一定的影响力；局内部也逐渐形成了“人人重视宣传、人人有宣传渠道”的良好局面。
“一切转变都在每一个平淡的瞬间。综合工作就是这样，不怕小事重复做，不拒平淡重累积。”何文说。
文/图：闫静
编辑：向财霞
校对：冬夏
