TCL短视频
TCL成都工厂疫情预防对接工作小组、园区防疫指挥协调群、网络员小组群……“以防疫工作为主的微信工作群就有5个，此外园区内所有人员每天都需要填写防疫调查表。对于防疫工作，我们的态度是：防控就是责任，疫情就是命令！”7月21日，TCL王牌电器（成都）有限公司（以下简称“TCL成都公司”）安全环保部经理、首席健康官魏立朋说。
自疫情发生以来，约有1300名员工的TCL成都公司一直保持着零感染、感传染的防疫成效。在魏立朋看来，之所以取得这一阶段性防疫成果，少不了自上而下的高度重视、细密有效的防疫体系以及认真负责的落实执行。
7月，正值TCL成都公司的生产旺季。“仅这个月，TCL成都公司就增开了7条生产线，新增员工650人，每天物流发货量也猛增。新增人员来自各省市、每天进出的物流车辆也是来自五湖四海。”从魏立朋介绍的这组数据可以感受到，本轮突然袭来的疫情让TCL成都公司顿感压力倍增。
“当时听到成都又出现本土疫情时，我心里‘咯噔’就紧张起来。立即组织防疫工作会，要求及时向员工传达持48小时核酸检查报告入园等一系列防疫要求。”魏立朋说，担任首席健康官的几个月里，公司已经形成了一套完善的工作体系，“核心就是把好每一道关，管好每一个人”。
人员和物流车频繁出入的公司大门，就是第一道关。上午9时，一辆辆前来运送货物的物流车停在了大门外。魏立朋远远就朝驾驶室里望去，示意驾驶人员和副驾驶带上口罩，做好查验和登记。
查验健康码、行码卡、核酸报告，登记人员信息，签署入园防疫承诺书，测量体温……完成这一系列工作后，他还不忘再细心叮嘱一句：“对防疫不能掉以轻心，在园区里需要全程戴口罩”。与此同时，工作人员也早已身背消毒箱，对着车辆做了一次全身“消毒SPA”。
园区内的各个生产车间和人员聚集最为密集的食堂，是第二道关。
穿梭于各个生产车间，魏立朋的眼睛更加忙碌，偶尔发现有员工没有戴好口罩便赶忙上前提示。临近中午就餐时间，他又“转战”员工餐厅，配合保安人员做好秩序维持工作。
一上午过去，魏立朋的额头已满是汗水。他却松了一大口气，“只有把防疫工作做细做实，才能保证员工的健康和企业的正常运转”。
除了人和车辆以外，进入园区的快递则是第三道关。“所有进入园区的快递都需要先经过消毒才能入园。不放过每一个细节，才能把疫情拦在大门外。”魏立朋说。
加上本月新增的650人，TCL成都公司目前共有员工约1300人。相比这个一千+的数据，自疫情以来，TCL成都公司的防疫工作做到零感染、零传染。对此，魏立朋认为，这也和公司一直执行的防疫工作体系“网格化” “模块化”分不开。
在魏立朋的手机里，防疫工作群就有5个。其中，网格员小组群活跃着30名企业网格员，每天将防疫调查结果做信息汇总。“每个防疫工作群的分工不同、责任不同，通过把防疫工作网格化、模块化，就相当于把一根根线，分别从线头到线尾都做了清晰整齐的梳理，这使得防疫工作在检查、执行过程中整体处于可控状态，且能够做到迅速反应。”
细节决定成败。在防疫物资的供应上，TCL成都公司也做到事无巨细，点滴到位。“我们一直向员工免费发放口罩”。他说。
另外，在疫苗接种的数上，从最新的数据统计来看，除了少部分员工因身份原因需遵医嘱外，该公司目前98%的员工已经完成了疫苗全程接种（三针）。
自本轮疫情发生后，目前公司员工已全部完成了第二轮的核酸检测。说到这里，他强调，“要打赢防疫这场仗，从当地政府到公司层面自上而下的重视是基础。”
他特别感谢了成都高新区对企业防疫工作的大力支持：“此次疫情发生后，西园街道的工作人员就为我们联系驻园区进行核酸检查，19日便组织医护人员进入园区，帮我们完成了全员核酸检查。”
同时，让他印象深刻的还有2020年疫情突发之时成都高新区的及时援手。“当时疫情突发，我们没有足够的口罩，没有测温仪，也没有足够的防疫经验。全靠成都高新区相关主管部门的负责人，多次来到我们企业现场指导工作，召开专题会，从各个渠道为我们解决了缺口罩、缺消毒酒精、缺测温仪的实际困难。”魏立朋深有感触地说，成都高新区从部门到街道的一系列举措如“及时雨”，为企业实现零感染、零传染提供了保障。
视频：陈晨
文字：郑其
图片：梁磊
编辑：向策 袁也然
