成都高新区召开智慧蓉城建设动员会，明确加快实现数字化变革、智能化运行、高效能治理“三大目标”

要统一思想认识，深刻理解智慧蓉城建设是推动治理体系、治理能力现代化的总牵引。智慧蓉城建设是提升超大城市治理体系和治理能力现代化水平的“牛鼻子”工程，是保障经济社会高质量发展的有效手段和决策支撑，对于提升超大城市敏捷治理、科学治理水平具有重要意义。

一要把握好内生动力与外部工具的关系，坚决突破“智慧蓉城是拐棍、外挂”的思想误区，通过智慧蓉城建设，推进党工委管委会全方位、系统性、重塑性变革，构建整体高效的政务运行体系、优质便捷的惠民便企服务体系、全域智慧的协同治理体系；

二要把握好线上调度与线下处置的关系，坚决突破“智慧蓉城是建场景建平台”的思想误区，智慧蓉城建设是要通过线上数据汇聚应用和业务系统升级，推动线下业务流程再造，打造线上线下协同管理的新模式，建设和应用一体化，最终形成“线上线下相互支撑”的工作落实体系和“感知发现、决策指挥、反应处置、终端反馈”的闭环管理体系；

三要把握好立足当前与着眼长远的关系，坚决突破“智慧蓉城是短期工程、速成任务”的思想误区，要在“苟日新，日日新，又日新”的自我觉醒中，探索需求导向、迭代升级的智慧城市长效运营模式，不断统筹考虑管理者和服务对象的最新需求，不断完善各类子平台功能，不断提升使用体验，每年“提升一批，新建一批，谋划一批”应用场景，持续迭代、动态升级、与时俱进，真正做到“实战管用、基层爱用、企业和市民受用”；

四要把握好整体建设与局部版块的关系，坚决突破“智慧蓉城是单个部门事情”的思想误区，就各单位而言，推进智慧蓉城建设，不是各单位的一项业务工作，而是全局性的、管总的系统工程，大家思想上务必高度重视，既要建好用好自己的场景，也要真正与整个体系融为一体。

要明确目标要求，确保智慧蓉城建设方向更明确、路径更清晰。智慧蓉城建设的最终目标是，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。全区要坚持问题导向、需求导向、痛点导向“三个导向”，通过智慧蓉城三年攻坚计划，实现成都高新区经济社会发展和治理能力的质量变革、效率变革、动力变革，显著提升公共安全、公共管理、公共服务智慧化水平，基本实现“整体智治”。各部门、各街道要以“非常之心”抓好智慧蓉城，以“非常之力”抓好三年攻坚。

一是坚持“全市统筹”和“争取支持”并重。智慧蓉城要按照全市统一部署要求，“一盘棋”推进，确保步调一致、节奏一致、同频共振。全市明确了统一标准的建设要求，高新区要按照统一的技术规范贯彻执行。另一方面，高新区要主动作为、积极争取，牵头部门和各业务部门要保持好跟市级部门的对接，加强沟通协调，争取更大程度的资源支持。

二是坚持“向外学习”和“向内挖潜”并重。一方面，要主动学习先进经验，高水平推进建设。对标学习上海、浙江等地在智慧城市方面的先进做法。另一方面，要注重内部挖潜、学以致用、学而化之，真正内化为高新区的发展优势、竞争优势。

三是坚持“统分有序”和“急用先行”并重。要本着集约建设的原则，以近期企业和群众最关心的热点、痛点问题为导向，集中精力和资源先研究解决最紧要的城市治理问题，既要全面铺开、全域推进，也要集中火力、重点突破，以关键环节、关键领域的突破，促进和带动全局工作整体迈上新的台阶。

要聚焦重点攻坚，着力解决一批智慧蓉城建设难点堵点痛点问题。今后三年是高新区智慧蓉城建设全面攻坚的三年，今年7月确定为“集中攻坚月”，争取用一个月的时间集中火力攻坚，攻克一批长期以来的难点问题，打通一批“久拖不决、久推不动”的堵点问题。

一要攻“应用场景”之坚，探索热点难点问题智慧化治理方案。首先聚焦于疫情防控、城市内涝、居家养老、安全生产、企业服务、首席健康官6 个热点问题“答卷”，形成对问题的全面认知，建立系统的工作体系，找到最紧迫的智慧治理小切口，加快形成首批“全景图+小切口”的智慧治理解决方案。

二要攻“系统对接”之坚，能接尽接、应接尽接。各部门、街道加快全面梳理自建业务系统，以“能接尽接、应接尽接”为原则，加快接入高新区智慧蓉城运行管理平台，将分散的、独立的业务系统整合为数据互通、业务互联的“大平台”。

三要攻“双线并进”之坚，线上系统与线下业务深度融合。相关部门要按照“数字化、智慧化、实战化”要求，对核心事件进行梳理和优化，线上系统要与线下处置流程相融合，充分服务和赋能线下处置流程，实现对上贯通数据、对下敏捷处置、对内闭环运行。

四要攻“全面感知”之坚，社会感知资源全面整合。全面推进感知源建设，“用好”已建感知源、“建强”规划待建的感知源、“扩面”吸纳社会感知源，提升城市运行动态监测能力。