“习惯用老眼光老套路去解决新问题。”“满足于一般化，只求过得去。”“站在自己的一亩三分地里办事情。”……近日，区财政局的党员干部围绕干部作风“三问”，开展了一次特别而热烈的大讨论。大家通过充分的酝酿交流，把问题摆到桌面上来，为财政以“领跑竞跑”姿态开新局迈大步指明路径。
“今年是全面推进数字化改革的元年，由7大系统20余款软件组成的数字财政平台出现了‘孤岛多、交集杂’的问题，推进一体化、实现‘整体智治’迫在眉睫。”数字财政管理中心干部金铭是老杭大计算机专业1991届毕业生，面对参加工作30年来最艰巨的数字财政改革任务，他表示要摒弃年龄包袱，打破路径依赖，不断学习新技术新技能、拓展知识应用边界，为财政数字化改革履好职、站好岗。
“服务企业，我们在深入思考财政‘三问’——哪些企业最需要财政服务？企业运营哪些环节最需要财政提供帮助？财政如何发挥部门优势、提供最优服务？我们想，我们要切实改变工作作风、提升服务效能，扑下身子、沉到一线，向企业、向群众提供有态度、有速度、有温度的财政服务。”企业科干部余慧岭表示将持续深入开展“心连心”工程，滴管式服务民营企业发展，系统性重塑涉企服务模式，用百倍努力赢得企业群众的十分满意。
张栋栋是国资服务中心的一名干部。牛年春节过后，在深入开展“三服务”活动过程中，有企业反映融资审批的流程过长，无法应对瞬息万变的资金市场。“深入基层才能发现真问题，挖掘真需求。新的一年，我们将着力简化融资业务事前审批，优化融资服务环境，帮助企业提升融资质效，加速国企筹集资金速度，为我区重点项目建设提供有力保障。”张栋栋说。
“没有思想‘破冰’，就没有工作‘破局’。我们在推进‘基金招商’过程中，要持续优化制度设计，多做创新性探索，才能加快推进产业强链补链延链，充分享受融杭联甬接沪的发展红利。”基金管理科干部谢挺在谈起基金招商工作中遇到的新问题时，表示将更好履行财政管家职责，更好提升基金招商软环境。
预算局熊颖来自江西南昌，研究生毕业于澳大利亚墨尔本大学会计学专业，目前在大渡社区见习锻炼。“预算工作，面向全区92个部门镇街342家预算单位，要求高精度零失误。我希望从零开始、脚踏实地，努力学习从项目立项到资金监管的全业务流程，也希望发挥语言天赋，尽快听懂学会绍兴话，更好适应一线历练。”她说。
“通过‘三问’大讨论，财政干部与以前比、与周边比、与企业和群众的愿望要求比，找准了差距，明晰了方向，为推进财政高质量发展提供了实践指南。”区财政局相关负责人表示，接下来，该局将坚定“领跑竞跑”信心，把“三问”大讨论的成果贯穿到财政工作全过程，优化制度供给、政策供给和资金供给，放大财政“四两拨千斤”的杠杆效应，在实现财政收支平稳、支持融杭联甬接沪战略、提升平台融资能力、保障改善民生、优化财政服务等工作上再发力，为柯桥“领跑全市、竞跑全省”贡献财政智慧和财政力量。
来源：笛扬新闻原创
编辑：黄唯诚
