“做化工的人要有一颗强心脏。” 浙江万丰化工股份有限公司董事长兼总经理俞杏英说，心态不好做不了化工，但在企业管理时心却要细，安全生产马虎不得，打磨产品更要有前瞻的思维和眼光，以及精益求精的工匠精神。这些也是“万丰化工”一路走来坚持的方向和理念。
在绍兴，龙盛、闰土等龙头级化工企业中，作为年产能仅万吨级的小体量，“万丰化工”在俞杏英率领下另辟蹊径，走出了“墙里开花墙外香”的创业故事。
差异化竞争专注国外高端户外市场
占地150亩的“万丰化工”成立于2003年，主营产业分散染料，年产能1万吨，用于涤纶及其混纺织物的染色和印花。
“现在办企业有两个方向，一是以量取胜，形成产业链的规模效应；二是差异化竞争，以精准化、个性化产品引领市场。”俞杏英说。很明显，“万丰化工”选择了后者。与其他化工企业不同，公司专注户外运动领域，以匠心精神打磨产品。功能性和绿色环保成为公司产品的显著特色，尤其是高水洗系列分散染料，广泛用于各大户外运动品牌的面料，在高端户外运动服装领域已成为行业标杆产品之一。
经过多年辛勤耕耘，目前，公司已成为欧洲BLUSIGN组织和全球零排放组织ZDHC的合作成员，有90支产品通过BLUSIGN认证（蓝标），被ZDHC 认定为最高级别3级。耐克，阿迪达斯、优衣库等多个国际知名品牌是其多年合作伙伴。
创新性研发提升企业持续竞争能力
持续性差异化竞争的背后是公司对创新研发能力的重视。作为国家高新技术企业，公司每年的研发费用占销售额3%以上，用于趋势研究、设备升级、产品研发。
目前，公司与东华大学以及品牌方面合作，主攻面料时尚趋势；与常州大学合作，重点开发设备自动化升级；与浙江大学合作，展开精细化工方面的研发。功夫不负有心人。注重科技研发，产品创新不断，仅发明专利达25项，成为企业提效的增长极，其中一款高端产品售价高达每吨18万元。
对化工企业来说，安全就是生命，生产管理马虎不得。去年，万丰化工投入3000万元建成微通道反应，对危险反应生产线进行升级改造，不仅为现场生产安全保驾护航，而且还大幅度减员，生产员工减少2/3，且产品正品率提升显著。“后续我们还将投入，进行升级改造。”俞杏英在企业升级改造方面可谓是大手笔。
