春潮涌动，踔厉奋发；实干竞跑，正当其时。3月14日，柯桥区委、区政府召开全区“重大项目攻坚年”动员部署大会，全面吹响“大抓项目、大干项目”的冲锋号角。项目为王，实干为要。在奋力打造现代化“国际纺都、杭绍星城”新征程上，我们必须把项目作为推进高质量发展的“主引擎”、推动现代化的“硬支撑”、提升竞争力的“牛鼻子”，紧紧聚焦“全年完成有效投资600亿元以上，实施6大专项行动，攻坚100个重大项目”目标举措，以抓项目、扩投资、稳增长的领跑竞跑姿态，跑出大抓项目的柯桥速度。
一、坚持系统思维抓项目。重大项目招引谋划是项目建设的最先一公里，既要引得“准”，更要谋得“实”。项目招引上，要围绕全区制造业“1+3”支柱性产业和现代服务业集群延链补链强链，提高招商引资的针对性、精准度，通过深入开展基金招商、专业招商、以商招商，实施“老绍兴回归工程”、现代建筑业领跑计划等，全力招引链主型企业、百亿项目、头部项目、未来项目和“专精特新”项目。力争全年签约落地亿元以上项目100个以上。项目谋划上，要聚焦共同富裕、网络大城市建设、融杭接沪等重大战略，谋划一批优质共享民生项目、高品质城市建设项目和重大交通基础设施项目，用好重要战略机遇，用足重大政策红利，争取更多项目、资金纳入省重大产业项目、省市县长工程项目等项目“盘子”，不断扩大项目储备“蓄水池”，努力为柯桥未来发展谋划一批好项目、大项目。项目导向上，要坚持产业为要，尤其把制造业项目摆到重中之重位置，加强制造业项目开工、建设、投产、“上规”全过程跟踪管理，实施一批智能制造、节能降碳、企业数字化改造等项目投资计划，确保制造业投资占比30％以上。
二、坚持赛马争先抓项目。重大项目攻坚，比的是速度，看的是实效。关键在于重塑机制，抓人促事，全面形成赛马争先的攻坚氛围。要全面开展晾晒比拼，实行有效投资、项目建设“赛马”晾晒，对有效投资清单投资完成情况和项目竞赛情况，全面纳入年度工作目标责任制考核，每月通报排名、亮灯约谈，每季评选“红旗”“蜗牛”项目、有效投资优胜单位，全力营造以项目落地、实绩比拼、赶超结果论英雄的争先氛围。要全面强化包干联系，建立健全重大项目领办包干和领导联系制度，按照“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”推进要求，定期督查进度，及时协调解决问题，促进项目加快建设。全年重点推进100个重大项目攻坚突破，确保华天光学膜、宝武碳纤维、中南旷谷等百亿级项目上半年开工建设。要全面实行清单管理，按照“项目清单化、清单责任化、管理闭环化”推进思路，建立重大项目攻坚、扩大有效投资两张清单，细化进度目标，倒排时间节点，紧扣“去年拿地一季度开工、一季度拿地二季度开工，所有重大项目四季度必须开工”目标要求，狠抓项目早开工、早建成、早投产，力促有效投资“开门稳、季季红、全年赢”。
三、坚持统筹保障抓项目。全力推进重大项目攻坚，离不开资源要素的统筹保障和营造更优的营商环境。做要素保障加法，坚持向内挖潜和向上争取并重，对内深入实施“用能挖潜”、“四未一低”土地“挂钩销号”专项行动，扩增量盘存量保障用能、用地需求。向上积极争取要素支持，通过争列省重大产业项目、积极发行地方政府专项债券等，争取更多新增建设用地指标奖励、上级资金支持。努力实现全年争取新增建设用地指标4000亩以上；匹配保障新项目用能空间25万吨标准煤以上；申报储备专项债250亿元以上。做项目审批减法，坚持审批改革和集成创新并举，全面推动华天光学膜、宝武碳纤维、中南旷谷等重大项目审批专班实体运行，探索容缺受理、极简审批、服务直达等模式变革，创造“拿地即开工”“竣工即验收”等项目落地创新案例和做法，借力数字化改革，以变革思维、超常举措，放大政策向项目倾斜、要素向项目集中、审批向项目迭代的“滚雪球效应”。
开局之年，当有担当之志，攻坚之际，更需磅礴之力。我们要深度聚焦区委区政府“争一流、当标兵”的标准定位，紧紧牵住项目尤其是重大项目攻坚这个“牛鼻子”，唯实惟先、实干实绩，为打造现代化“国际纺都、杭绍星城”提供澎湃动能。
