人物名片
冯华林，男，1969年1月生，浙江绍兴人，中共党员,现任柯桥区中国轻纺城党工委书记、轻纺城建管委主任。1990年8月参加工作，2011-2016年任中国轻纺城建管委党工委书记、主任，2016-2019年任华舍街道党委书记，2019-2020年任柯桥街道党工委书记兼中国轻纺城党工委副书记、中国轻纺城建管委主任。
中国轻纺城发展的几个阶段
第一个阶段，是一次创业阶段。绍兴县的纺织业历史源远流长，早在隋唐时期，会稽、越州的绫罗绸缎就享誉天下。新中国成立以后，绍兴的丝绸业得到了快速发展。20世纪80年代末期，当时绍兴县乡镇企业已经比较发达了，在柯桥、华舍一带办了一大批纺织厂。纺织厂做起来以后，就要解决轻纺产品的销路问题，于是自发地形成了市场，就是老街那边的布街。当时我们县城有近万名的供销员，他们在全国各地跑，把柯桥的纺织产品推销到全国。“四千精神”就是在这个阶段形成的。在这个过程中，政府通过政策扶持，把第一代占地3500平方米的棚屋式轻纺市场建起来了。1988年，建成多功能、封闭式的“绍兴轻纺市场”，成为当时全省最大的室内专业市场。到90年代初，轻纺市场加快规模扩张、硬件升级，先后建成北、东、中三大交易区和钱清原料市场，正式更名为“中国轻纺城”，总面积超70万平方米、年成交额逾300亿元，成为全国规模最大的轻纺产品专业批发市场。同时，成立全国第一家以大型市场为依托的股份制企业---中国轻纺城集团股份有限公司。
冯华林考察国际产业服务工作开展情况
第二个阶段，是二次创业阶段，坚持市场、产业、城市联动发展。滨海工业区开发建设，形成了全国最为完整的产业体系。2000年，以政府驻地迁址柯桥为契机，扎实推进“611”建设工程。400多幢商务楼拔地而起，城区面积从2000年的10平方公里拓展至现在的77平方公里，城市化率达到72%。在这个阶段，形成了“主体＋配套”的“南北中西东”五大市场格局，建筑面积390万平方米，年成交额1642亿元。现在我们轻纺城主要是五大区---南部传统交易区，中部国际贸易区，北部创新区，西部原料交易区，东部物流仓储区，形成了整个市场的格局。五大区的概念提出以后，轻纺城的发展突飞猛进。在这个过程中，我们主要做到了两个联动，一是市场与产业的联动，二是市场与城市的联动，这两个联动贯穿了轻纺城发展的全过程。
冯华林接受中国纺织工业联合会授牌
第三个阶段，是建设新时期“国际纺织之都”阶段。2018年5月26日，时任浙江省委书记车俊对中国轻纺城做出重要批示：“绍兴柯桥中国轻纺城是改革开放以来我省的一张金名片，来之不易，希望继续坚持改革开放，不断转型升级，抓住‘一带一路’契机，努力打造新时期‘国际纺织之都’。”从这个时候开始，中国轻纺城围绕新时期“国际纺织之都”建设目标，大力实施转型升级，致力打造“智慧化、时尚化、国际化”的现代化轻纺城。这个过程中，我们的体量已经不一样了，2020年，轻纺城“线上＋线下”成交额达到2700多亿元，创意设计基地企业设计服务性经营收入达3.23亿元，带动服务对象形成销售收入达381.9亿元，“网上轻纺城”拥有208万注册会员，建立网上商铺10万家，日访问量达338万次，“丝路柯桥·布满全球”行动成功走进全球20多个知名纺织、时尚产业集群，市场外贸出口额达到300多亿元。
创办世界布商大会
世界布商大会永久承办地中国绍兴柯桥授牌仪式
2018年，柯桥创办世界布商大会，2021年10月份举办第四届世界布商大会，毫无疑问，这就是政府搭台让轻纺城走向世界的有力举措。我们的做法是三个活动联办。以世界布商大会为抓手，和柯桥时尚周、纺博会联办，这三大活动现已成为柯桥的标志性活动。世界布商大会连续三届办下来，依托国际纺联包括中纺联对我们的支持，中国轻纺城在国内、国际上的影响力越来越大。特别是2020年，因为疫情影响，布商大会线上线下联动，线下的大会，国内纺织业界20强的大咖们全都来了，这是很不容易的。
“丝路柯桥·布满全球”走进深圳，冯华林与市、区领导一起巡馆
布商大会给我们轻纺城带来的开放程度越来越高，“布满全球”这一格局在国际上越来越有影响。2015年，中国友协组织我们到非洲考察，去了两个国家：埃塞俄比亚和肯尼亚，在主办方介绍说我们是中国轻纺城的代表时，当地客商根本不知道我们。实际上，非洲当地市场上有很多布是中国轻纺城生产的，这些布先批发到广州，再通过广州的港口发过去，所以非洲的客商只知道广州，不知道轻纺城。现在情况有了明显变化，中国轻纺城的国际认知度也高了不少，说起中国轻纺城，当地人都会竖起大拇指。
冯华林在第三届世界布商大会新闻发布会上答记者问
在中国轻纺城发展过程中，外商发挥了重要的桥梁作用。目前，在柯桥常住外商有3000人左右，在疫情前，柯桥有5500～6000名外商，通过这些外商，柯桥产品远销世界6大洲192个国家和地区。
绿色纺城，红色阵地
“党建强、发展强”，在中国轻纺城打造“开放、时尚、智慧、高端”现代化市场征程中，“纺城有家”党建品牌提供了坚实的红色堡垒和政治支撑。可以说，一块布托起一座城，一座城建起一个家。
2009年，我们建立了中国轻纺城市场党委；2011年，创建了富有市场特色和行业特点的“纺城有家”平台；2014年被中国纺织工业联合会授予“全国纺织行业先进党建工作示范单位”称号。2015年，成功注册全国第一个党建商标。2016年6月，“纺城有家”市场党建服务标准被国标委成功立项，成为全国第一个党建类标准化试点项目；同月，中国轻纺城市场党委还被授予“浙江省先进基层党组织”荣誉称号。2019年，被中国纺织职工思想政治工作研究会授予“全国纺织行业思想政治工作先进单位”。2020年，积极推进中国轻纺城民营市场党组织建设。可以说，通过近年来的建设和发展，“纺城有家”市场党建工作在国内纺织行业和专业市场中已拥有较高知名度，走在了全省乃至全国前列。
绿色纺城，红色阵地。目前，中国轻纺城下属市场有党组织34个，其中商会党组织20个、网格党组织12个、企业党组织2个，登记在册党员939人。“因为有爱，我们相聚梦里水乡；因为有爱，我们放飞美丽梦想。”我们专门制作《纺城有家》MV，用旋律传递爱的情意，用歌声营造家的温馨。我们通过开展“共建纺城”“温暖纺城”“廉洁纺城”“活力纺城”“诚信纺城”“志愿纺城”“创业纺城”“勤学纺城”“智慧纺城”和“青春纺城”10个特色党建主题活动，培育激发轻纺城广大党员经营户奉献担当、活力四射、诚信创业和积极向上的良好精神面貌。
纺城有家党群服务中心
在党员经营户中，有很多优秀的典型，像柯桥区“优秀共产党员”、中国轻纺城金华商会党支部书记江有财；绍兴市“新时代优秀共产党员”、中国轻纺城安徽商会党支部书记陈良根；有每年交特殊党费的普通党员丁伟，自2012年起，他每年参与爱心结对助学活动，到目前为止，已默默结对资助36位小朋友；也有不忘初心，牢记使命，热心公益事业的轻纺城坯布市场第二网格党支部书记余军，在2020年疫情期间，他带领所在社区居民进行疫情登记管理工作，为所在小区疫情期间实施封闭式管理贡献力量，同时余军书记也不忘受疫情严重困扰的武汉市民，他带头以坯布市场网格支部名义向武汉红十字会捐款1万元……这些平凡而又美丽的故事每天都在轻纺城上演。
调整中国轻纺城管理体制，走市场开放道路
轻纺城发展到今天，有几个重要因素值得一提。一是管理体制的及时调整。中国轻纺城管理体制有个变迁过程。一开始中国轻纺城属国有，后来国有变民营。习近平总书记在浙江任职期间，提出市场学义乌，由政府主导。当时通过政府收购，中国轻纺城又由民营变为国有控股，我认为，这为轻纺城未来的发展奠定了非常重要的基础。从现在的情况来看，和国内其他市场相比，中国轻纺城发展更有后劲。二是政府有为。从我们管委会的名称变迁也可以看出这一点。中国轻纺城建管委的前身是运输管理办公室，当时托运比较复杂，事情比较多，1998年，绍兴县委、县政府决定成立运管办，后来随着市场发展，运管办调整为市场管理委员会办公室；再后来，调整为中国轻纺城建设管理委员会，作为中国轻纺城建设领导小组的常设机构。从管委会名称的变迁可以看出政府对中国轻纺城的重视程度，这个过程是政府不断加强市场建设与管理的过程，管理和服务更加有力。三是走市场开放道路。国内与国际并重这条路，是中国轻纺城市场良好发展的一个有力举措，开始时是内贸为主，后来是内外贸结合，双轮驱动。四是市场经营户。作为市场的主体，其创新的原生动力还是比较强的，经营户的研发速度越来越快，现在一个门市部一个星期可以推出六七个新品，这一点也是非常重要的。
访谈时间：2021年4月15日
来源：全球布商研究院
编辑：许婷婷
