口述纺都⑮丨沈祥星:解放思想是中国轻纺城发展的永恒主题

2022-10-04 15:43:42  编辑:wangjun

口述纺都,深情诉说纺都亲历故事;百人百篇,深度解码轻纺城成功逻辑。

“布商故事”栏目以《中国轻纺城发展口述史》口述实录为基础发布“口述纺都”,讲述关于托在一块布上的城市故事,以飨读者。

人物名片

沈祥星,男,1959年8月生,浙江绍兴人,中共党员,现任浙江中国轻纺城集团发展有限公司党委书记、董事长。历任绍兴县夏履乡乡长、杨汛桥乡党委书记,曾荣获绍兴县城市建设突出贡献者、绍兴市优秀共产党员等称号,绍兴县第九届、第十二届、第十三届、第十四届和柯桥区第一届人大代表。

我是农民出身,下过地种过田,有务农、任教和乡镇企业工作的经历。在人生道路上,我一直坚持诚心待人的理念,虚心好学的态度,锲而不舍的作风。轻纺城诞生已经30多年了,我是与轻纺城同步成长的管理者、经营者和受益者,我始终牢记自己的使命与责任,始终恪守“种秧干部”的本色,始终相信一句话:收获来自耕耘。目前,我们中国轻纺城集团发展有限公司下辖的实体主要有新亚面料市场、纺机市场和两栋轻纺大厦,以企业市场租赁和物业服务为主业,兼有房地产开发和金融投资。

 中国轻纺城的诞生离不开思想的解放

1978年12月13日,邓小平在中央工作会议闭幕会上提出“解放思想,实事求是”,“一心一意搞经济”,这是新中国历史上一个重要的转折点,绍兴人也是在这个时候冲破了思想的禁锢。那时我还在乡镇分管工业,我们开始大力发展以纺织为主的企业,柯桥周边的乡镇纺织业发展得很快,以纺织品为主的产品生产得很多,我们建立了一支很强的销售队伍,发扬“四千精神”到全国各地销售,希望把绍兴的纺织产品推销到全国,但销售效果并不是很好。1984年,部分生意人到柯桥的旅馆、码头推销商品,才慢慢地将纺织产品推销出去。柯桥交通相对发达,企业多,交通便利,自发地形成了一条布街。那时街市上流传着一句话:“要卖布,去柯桥;要想富,去柯桥。”但自发形成的布街毕竟是最简单的交易中心,设施简陋、管理跟不上等一系列问题限制了其发展。

沈祥星在中国轻纺城人大代表联络站接待受理问题和建议

绍兴县委、县政府看到了柯桥自然形成的布街,也看到了新的希望。1985年7月,县里投资15万元搭建了3500平方米的棚户式的雏形市场---第一代柯桥轻纺产品市场,为绍兴纺织企业服务。绍兴县委、县政府看到棚户市场仍然不能满足日益增长的交易的需要,于1988年兴建绍兴轻纺市场,建了500多间营业房,也就是现在的老市场。这些铺面分到各个乡镇后再分配到各个企业,我所在的乡镇分到10间铺面,那时一楼铺面的租金是6年共7000元。当年轻纺市场成交额达1.13亿元。浙江温州、广东、四川各地的经营户看到绍兴轻纺市场的发展,陆续过来经商,1989年市场成交额已经有3.1亿元,成为浙江省最大的室内专业面料市场。但轻纺市场的规模仍不能完全容纳当时的经营户,随后,绍兴县委县政府决定扩建市场,1992年初,建筑面积3.35万平方米的轻纺城市场东交易区建成。后来市场发展成为国内最大的纺织品专业市场。

中国轻纺城的繁荣离不开政府的培育

中国轻纺城的成长经历了三个阶段:第一阶段为市场筹建扩容阶段;第二阶段为政府主导下围绕市场联动发展的实体交易模式推进阶段;第三阶段是围绕市场业态升级、商业联动创新、综合服务提升的公司化模式运作阶段。

沈祥星带领公司党委开展“联建红色堡垒、共话建党百年”活动

1992年6月,绍兴轻纺市场改名为中国轻纺城,是首个冠名“中国”的市场。1993年专业市场改制为股份有限公司,影响非常大。1997年1月,中国轻纺城集团股份有限公司上市,这是绍兴县第一家上市公司,我担任公司的常务副总经理,两年后公司股价达到了16元。因为管理的需要,1996年12月成立了中国轻纺城集团发展有限公司,注册资本1.286亿元,我被派到轻纺城集团发展有限公司担任董事长。

1999年,政府开始举办纺织品博览会,推动了绍兴的纺织产品走向世界,提高了知名度。2000年对东、中、西、北交易区进行了硬件的改造,改善了市场经营环境。

沈祥星领衔提出《关于加快推进中国轻纺城转型升级的议案》获得通过

我们当时的交易模式还非常传统,遵循“现金现场现货”交易,采购商背着一麻袋一麻袋的现金来进货都是十分常见的。2000年,绍兴县委、县政府搬迁至柯桥,大力推进城市化,推进柯桥新城发展,市场、产业、城市联动融合,启动了产业园区的建设。2002年,建成了8万平方米的公司化交易区,2006年4月出台了《关于进一步做大做强轻纺城的意见》,将目标提高到立城、立业、立县之本的高度,确立了建设国际纺织之都、现代商贸之城的发展目标。至2014年,轻纺城设立南、北、中、西四大市场,面积达365万平方米,成交额达700多亿元。2015年8月,绍兴县委三次出台关于推进轻纺城发展的若干意见,提出要将轻纺城打造成“家”的理念,全面推进市场智能化、产业时尚化的提升和视野国际化的拓展,围绕“线上+线下”“国内+国外”四轮驱动,开展一系列活动。开设了网上轻纺城。不仅如此,轻纺城每年还举办时尚周、纺织博览会、世界布商大会,扩大了知名度与影响力,也吸引了世界各地的客户采购,把好的、专业的面料推向了世界。2020年,轻纺城市场群的年成交额为2163.25亿元,同比增长8.15%。我们计划到2030年把轻纺城打造成享有较高知名度的国际化、智能化的纺织之都。

2019年1月,在对市场经营户调研的基础上,我作为人大代表提出了加快中国轻纺城转型升级的提案。2020年11月,我们成立了轻纺城法庭,为各经营户在司法保障、知识产权、减免税收上保驾护航。

 中国轻纺城的稳固离不开经营者的坚持

沈祥星接受布商研究中心主任郑雅萍赠书

我想说的经营者不仅是来柯桥做生意的人,还有市场的管理者们。经营者们怀揣着热情来到绍兴柯桥这片土地上,盈利或亏损都是做生意的常态,他们没有轻言放弃,而是从失败中汲取经验,用坚强克服困难,支撑着市场,为市场的繁荣做出贡献。轻纺城市场今天的辉煌离不开经营者们的坚持。第一批外来的商人们抱着坚定的信念在绍兴安家立业,他们坚持不懈的精神将会在绍兴柯桥这片土地上传承下去。作为物业租赁的投资人,我们换位思考,将心比心,站在经营者的角度思考问题,希望为商户们提供最好的服务,为他们排忧解难。中国轻纺城集团发展有限公司在牢牢夯实轻纺大厦、纺机市场、新亚商厦等市场营业用房租赁管理主业基础上,涉足房产投资、金融投资、商贸三产等其他行业,形成了多元化的发展模式,公司效益稳步提升。

今后,要把公司做大做强,我想关键还是要凭借自己的能力、发挥公司的实力、分析项目的潜力。让我们为中国轻纺城的繁荣继续努力!

访谈时间:2021年4月21日




来源:全球布商研究院

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