魏中华陪同中国家纺协会会长杨兆华参观中国轻纺城展览馆
1992年，我在中国轻纺城市场主要做家纺产品，当时市场上窗纱基本只有经编布，我那时考虑能不能在轻纺城市场经营薄窗纱这个产品。时任中国轻纺城工商所濮耀胜所长对这个家纺市场很重视，他非常有魄力，鼓励我们大胆去尝试建立一个专业的家纺市场。我们和30多个经营户是第一批到北市场开拓经营窗帘布的经营户，当时市场公司在北区三楼拿出两个区域来经营窗帘，刚开始主要以经编布、丝绒布及海宁的提花厚布、金丝绒、印花布、广东的印花布等为主要经营品种，轻纺市场窗帘生意就这样慢慢起来了。
原中国纺织协会会长杜钰洲（中）、时任绍兴县常务副县长盛秋平（右一）到公司莅临指导
我们是最早经营家纺绣花窗帘产品的，当时生产绣花产品，只有像上海、山东、江苏的一些国企才有刺绣机。他们的产品除了放到大商场代售以外，主要做配额销往国外市场。当时国内还没有专业生产多头多色的刺绣机工厂，进口刺绣机又比较昂贵，大机要几百万元一台，小机少则也要几十万元、多则上百万元一台。我最早做刺绣窗帘是到上海这些国企去加工成品，然后在轻纺市场销往全国各地。随着生意慢慢做大，客户的需求不同，碰到的一个最大瓶颈是当时这些刺绣企业生产的窗帘都是成品，门幅又都是1.5米的，而家庭窗户宽度基本都是3.05米、3.3米、3.6米，高度又有2.5米、2.7米、2.8米，都不统一。两幅窗帘如果不拼基本不够，拼缝的话又不美观。为了解决这个问题，我们又开始研发宽门幅的窗帘和能连幅绣的刺绣机，宽幅的布我们用原进口宽幅的纺织机，把两幅做成3米门幅的窗帘布；没有连幅绣的多头多色绣花机，我们就和当时生产少头单色的刺绣机企业合作，经过2年多时间共同研发，终于生产出了15个机头、6个色系的多头多色刺绣机连幅绣，解决了当时窗帘门幅窄、刺绣不能连幅的瓶颈问题。这样一来，窗帘就可以横过来挂，门幅3米作为高度，长度可以无限制，既美观又实用，就这样窗帘市场迅速发展起来了。
1995-2000年，窗帘厂家如雨后春笋般地发展起来，行业进入鼎盛时期，柯桥轻纺城北区市场从三楼发展到二楼又到一楼，最后一到三楼全部都是窗帘经营户，从几十家发展到上百上千家。
当时市场主体除了绍兴柯桥当地人，还有四川、安徽、湖北、浙江乐清等全国各地的个体经营户。
2006年，时任绍兴县委书记的徐焕明在任期间，县委县政府提出了轻纺城第二次创业，做深做强绍兴纺织这块布。鼓励支持轻纺城经营户及绍兴县企业积极创品牌，做精做强主业。在这之后的几年，中国(绍兴)轻纺城抓住机遇，也得到了快速发展。
我们企业是轻纺市场最早注册“众华”牌商标的，也是最早被认定为浙江省著名商标和家纺窗帘行业中国驰名商标的。
魏中华参加中国家纺协会布艺专业委员会年会暨2017中国窗帘布艺产业趋势与格局创享会
发展这么多年以来，企业一直非常重视产品的研发和创新。我们企业的目标是让中国的纺织装饰品发扬光大。以前我们提倡要做到“人无我有”“人有我精”，后来我提出要做到“人有我创”，与世界同“布”，企业要引导消费、创造消费、激发消费。这些理念促使我们一直在行业内引领时尚，做行业的标杆。
中国的窗纱研发基地就在我们企业，2012年我们参与制定了窗纱行业标准，2019年我们参与制定了成品窗帘标准体系，随着成品窗帘行业标准的制订与实施，现在成品窗帘生意成倍地增长。近些年来，消费群体在改变，消费方式也在改变，以前买窗帘直接到窗帘布市场，买了布回去加工窗帘成品，而现在基本都是网上购买。在网上销售窗帘，如何减少双方对窗帘工艺理解的不一致，如何减少购买后的纠纷，降低网上购买成品窗帘投诉率，成了我们家纺行业要解决的主要问题。
为了制订成品窗帘标准，由中国家纺协会牵头，我们公司和行业内一些企业联手，会同阿里巴巴窗帘部，根据阿里巴巴提供的90后、00后年轻人2018年以前在网上购买窗帘的数据，以及国外或北京、上海等城市购买窗帘的数据做统计分析，经过一年多的调研，我们起草、制订、发布了成品窗帘标准，最终汇编成了行业标准。至此，成品窗帘行业也得以快速发展，也为市场更加规范、健康地发展奠定了基础。现在窗帘销售只要消费者给个尺寸，48小时就能生产出来，送到消费者手上。
在企业发展道路上，我们根据市场变化和企业自身发展的情况不断调整内销及出口比例，做好国外国内双循环这篇文章，努力从中国制造发展为中国创造，使中国的家纺行业健康持续发展。
一个城市的发展靠人才，活力靠创新。如何让本地年轻人留下来，让外地年轻人来柯桥创业，我认为这是当下我们政府和企业值得思考和研究的问题。现在是全球经济一体化时代，我们作为家纺行业的企业，也要为行业发展和地方经济腾飞不懈努力，创出更大的业绩！
魏中华在众华家纺奠基仪式上发言 
