平水镇以“县乡一体、条抓块统”建设为契机，以“积分制”为抓手，突出干部管理“实、硬、智”三个关键，打造干部管理智治平台，实现“一屏了然、一路跟进、一图定性”，塑造了“忠诚、自信、务实、担当”的平水干部作风，“领跑竞跑”氛围已蔚然成风。相关做法得到市、区主要领导高度肯定，并在全市党建现场会典型发言。
主要做法：一是干部实绩一屏了然。建立机关干部积分指数、村社干部竞跑指数、站所干部驻村指数，量化干部的在岗状态，并由各考核线办月度、季度现考现报考核结果，实时动态反馈干部实绩，设置加减分项目，即时开展专项工作考评。二是干部管理一路跟进。以实绩考核为依据，定好“标尺”，实行三色预警。对异常或偏低的干部指数，平台自动分色预警，自动将其转为基层治理四平台事件，流转相关线办进行关注、约谈和处理，实现全周期、全流程的管理闭环。考评结果与机关干部每月之星、村干部“八停九退”和站所干部四级评定相挂钩。三是干部形象一图综评。综合运用大数据分析，自动生成干部综合评价表，做到人岗相适，精准使用，为“千里马”拓展用武平台。以干部治理、服务、政治、发展、廉洁“五力”为基础数据，实时生成干部综合评价。运用自评+他评、静态+动态、正向+反向，直观描述干部兴趣爱好、履职能力和综合素养，使每名干部岗位适配情况一目了然。
来源：笛扬新闻原创
编辑：黄唯诚
审核：叶红
终审：吴坚
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