口述纺都 | 钱国春:坚持高端智造,驰骋国际市场

2022-11-28 10:07:42  编辑:fengdi


    口述纺都,深情诉说纺都亲历故事;百人百篇,深度解码轻纺城成功逻辑。

“布商故事”栏目以《中国轻纺城发展口述史》口述实录为基础发布“口述纺都”,讲述关于托在一块布上的城市故事,以飨读者。




人物名片

    

钱国春,男,19628月生,浙江绍兴人,中共党员,高级经济师,现任浙江梅盛新材料有限公司董事长。近年来,公司申请发明专利30余项,已获授权23项,荣获中国专利奖1次,浙江省专利奖1次,中国纺织工业联合会科技进步奖5次,其中一等奖1次,浙江省科技进步奖5次,其中二等奖2次。


依托地区优势,协作联合,双轮驱动


我于1984年参加工作,因为我们钱清镇都是做纺织品生意,受大环境影响,我也选择了这个行业。1985年钱清地区仅纺织企业就有上百家,纺织原料供不应求,钱清纺织原料市场应运而生。到1998年,钱清中国轻纺原料市场已成为国内轻纺原料最大集散地。经过多年发展,到21世纪初,钱清镇纺织产业已涵盖化纤、织造、染整、服装家纺等纺织全产业链。


钱国春在公司展厅向柯桥区部分人大代表介绍超纤麂皮新产品


我们企业从1994年开始生产家纺、沙发面料。我们始终重视企业研发投入,每年都会有产品更新、设备更新。1997年开始我们涉足外销,并逐渐自营出口。由于我们产品质量好、开发更新快,外销发展迅速,每年外贸销售额都在3000万~4000万美元,一直是绍兴县外贸十强企业,处于行业领跑地位。后来随着经济进一步发展,银行融资开始向中小微企业及个人倾斜,我们有不少业务员选择自己单干,大家团结在一起形成企业联合体,内外销并举、双轮驱动,效益非常好,每年上交国家税收都是数千万元,现在回想起来还是挺骄傲的。


梅盛集团荣获2016“纺织之光”科学进步三等奖


2007年,专业市场打破了有形市场的束缚,钱清中国轻纺原料城网上交易市场正式上线。钱清中国轻纺原料市场从一个设施简陋的村办马路市场发展成为实体市场和电子商务相结合的现代化大市场,被称为“亚洲最大的轻纺原料集散地”。


节能减排,走开拓国际市场之路


2008年,公司年销售收入突破3亿元。为了做好节能减排,我们决定“两节一治”:一是节水。以前企业全部使用自来水,后来通过上马污水处理设备,实现废水循环利用,一个月水费节省10万元。二是节煤。通过安装颗粒分离装置和添加助燃剂,促进煤充分燃烧,一个月节约燃煤成本2万多元。三是治理废气。上马循环利用装置,也产生了一定效益。这些年,我们在节能减排方面投入了1500多万元,下一步还要投资500万元建设日处理污水5000吨的中水回用装置,这样在不增加污水排放的前提下,产能可以扩大一倍,实现经济效益和社会效益双提升。国外客商也特别注重环保因素,加强节能减排对我们进一步开拓国际市场十分有利。


时任绍兴市委书记彭佳学在浙江梅盛实业股份有限公司调研


集聚升级,走多元发展之路

     

2017年,为了响应柯桥区委统一部署,实现产业集聚升级,我们把钱清老厂的印染车间搬迁至滨海新区。新厂严格按照国家绿色工厂创建要求,从设备、工艺、产品、管理等环节切实发挥节能、环保、创新的示范引领作用。


现在企业又转型升级从事汽车内饰超纤材料。我们从发现机遇、选择转型到上马新项目并实现产业化,已经有6年时间了。由于产品跨度大,起步阶段我们还是遇到了很多困难,除了产品质量要过关,客户群也完全不一样。凭着梅盛人的坚韧和执着,我们在较短的时间里建立了自己的主机厂客户群并增长飞快。


钱国春一行人在浙江理工大学柯桥研究院开展交流活动


创立品牌,走“人无我有、人有我优”的特色之路

    

1998年,我决定生产麂皮绒面料,并致力于通过创立自己的品牌,提高产品知名度和附加值。回望过去,这条路走得十分艰辛,当时正处于亚洲金融危机后的市场恢复期,国内市场疲软,外贸成为绍兴纺织企业生存的机会。公司开始生产麂皮绒面料,这个在当时虽然是新型面料,由于技术相似,产品附加值不高,同类企业只会用更低的价格来拓展市场,价格战十分惨烈。我们报价每米80元,马上有其他企业报价每米75元。于是我们补短板、调整战略,致力于品质建设,走人无我有、人有我优的发展道路。


  钱国春接待中国计量大学污水处理先锋队暑期社会实践活动

当初公司刚起步,很多配套工序无法自主完成,需要委托加工,质量控制就成为最大难题。为了保证质量,我几乎跑遍了江浙所有印染厂。期间,公司一批出口产品因印染工序不符合要求遭外方退货,仅此一单就损失200多万元。后来,正是因为长期对产品品质的执着追求,加上在技术人才引进和关键设备等方面大手笔投入,我们产品质量不断提升,逐渐被业界认可,并在国际市场上有了一定知名度。正所谓“ 金杯银杯不如别人的口碑 ”,优质的产品质量才是企业的立足根本,我们成功实现了“人有我优”的目标。2005年我跟美国采购商洽谈时,十分有底气:“不管订购多少,就是‘一口价’,我的产品就是比同行产品贵。”现在我不怕别人和我打价格战,因为我有比别人更高的产品质量和品牌价值。


梅盛公司的核心超纤产品


2003年,我到韩国考察时,发现一种超细纤维麂皮绒面料市场前景广阔,但由于投资大,技术含量高,国内几乎没有企业做这个产品。我投资1.3亿元引进技术和设备,并花费600万元聘请3名韩国工程师从事技术开发和管理,解决了设备和技术两大制约发展的瓶颈问题。新开发的超细纤维麂皮绒附加值高,在国际市场单价可以达到每米10~13美元,是一般产品价格的10倍左右。2012年公司正式组建了中国第一个超纤新材料研发实验室,汇聚海内外专家学者,获评浙江省企业技术中心、浙江省外国专家工作站、浙江省级博士后工作站,公司核心超纤产品荣获浙江省科技进步二等奖。


正因为我们掌握了核心技术,产品有了核心竞争力,所以我不担心当前国外种种针对纺织品出口的限制措施。我国正在由制造大国向制造强国迈进,推进我国纺织产业转型升级势在必行,我们企业愿意率先出发。


钱国春任梅盛新材料浙江省博士后工作站董爱学博后企业导师


用工匠精神,走高端智能化发展道路

     

我们企业向来不以数量取胜,而是一直专注于高质量、高附加值产品的研发、生产、销售。纺织行业向来是劳动密集型产业,但与同行相比,我们企业自动化程度比较高。按我们当前企业规模和产能,一般企业需要600个技术工人才能运转,而我们仅有300多人。今后我还要进一步提升生产自动化程度,引进工业互联网和人工智能,机器换人,减少用工,走高端智能化发展道路。


回望来路,我和我的企业一直在追求自身产品全产业链的高端化、精品化,并脚踏实地在面料质量领域不断创新,用“大国工匠”精神培育自己的品牌。为了产品质量提升,我愿付出更大的努力,并为之奋斗一辈子!


钱国春接受绍兴布商研究中心赠书


   

访谈时间:2021年4月13日








来源:全球布商研究院

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